David Giner, Profesor de los Programas de Turismo de IUP

A veces parece que todo el mundo, experto o no, con conocimientos o sin ellos, tiene la fórmula para mejorar el atractivo turístico de su municipio (aun no existiendo), y parece que cualquier idea es válida para ello…¿nunca habéis tenido esta sensación?

En los últimos años, en los que se ha recurrido al turismo como principal eje de salvación para las economías locales, se ha pasado de una situación de poca acción a otra en la que parece que es necesario aprovechar como sea los recursos locales, independientemente del estado que presenten y de sus potencialidades para ser destinados al uso turístico.

Y generalmente se suele repetir el proceso que se refleja en la imagen: un recurso que se promociona en el mercado turístico (habitualmente a través de la edición de un folleto), cuyo uso turístico suele ser muy bajo y cuyo resultado acaba siendo nulo, al igual que el nivel de satisfacción de los escasos usuarios. ¿Qué falla?…ausencia de análisis de potencialidades, ausencia de puesta en valor (no confundir con su inclusión en un folleto) y ausencia de gestión/control continua.

Suelen obviarse fases intermedias que son claves y necesarias para valorización turística de un recurso, pensando que tan sólo con su lanzamiento al mercado turístico es garantía de éxito suficiente. Y el caso es que es un error que se repite: un destino tras otro cae en la misma historia…¿por qué creéis que ocurre esto?…